Dans le cadre du Projet RESCO, la société COTRAF appartenant à la famille des 2e et 3e Transformateurs de INTERCOTON, a vu ses agents recevoir une formation sur le Genre et inclusion sociale.

Cette formation qui s’est déroulée du 07 octobre au 09 octobre 2025 a réuni l’ensemble des collaborateurs et du personnel administratif de COTRAF basée à Korhogo.

Conscient que les stéréotypes de genre persistent dans de nombreux secteurs industriels, INTERCOTON à travers le Projet RESCO a souhaité outiller les employés pour mieux comprendre les enjeux liés au genre dans leur milieu de travail. L’objectif principal de cette initiative était de renforcer les capacités des responsables techniques de la société cotonnière COTRAF S.A. sur le genre et inclusion sociale.

« Nous menons des activités de renforcement des capacités sur les questions de genre et d’inclusion sociale. Dans le nord de la Côte d’Ivoire, notamment dans les zones cotonnières, ces thématiques restent souvent perçues comme subjectives ou éloignées des réalités locales. C’est pourquoi notre présence ici est essentielle : nous sommes là pour informer, sensibiliser et outiller les agents afin qu’ils puissent mieux comprendre les enjeux du genre et dépasser les idées reçues. L’objectif est de favoriser une approche inclusive, respectueuse et adaptée aux contextes socioculturels, tout en déconstruisant les scepticismes liés à ces notions», a souligné Mme. Koua Marie Noëlle, responsable Genre sur le Projet RESCO.

La responsable Genre a rappelé que le RESCO vise entre autres, à apporter une réponse aux changements climatiques, en renforçant la résilience des acteurs de la filière cotonnière dans un contexte de vulnérabilité climatique économique et sociale, à travers une approche sensible au genre.

<< Dans le secteur cotonnier, il est évident que la contribution des femmes reste souvent sous-estimée et peu valorisée. C’est pourquoi, à travers nos sessions de renforcement des capacités, nous sensibilisons les acteurs et les responsables à l’importance d’intégrer les questions de genre dans les politiques de recrutement, de gestion des ressources humaines et dans l’ensemble des pratiques organisationnelles. Nous encourageons également les employés à s’approprier cette thématique, à en comprendre les enjeux, et à contribuer activement à la construction d’un environnement de travail plus inclusif et équitable» a-t-elle rajouté.

Les formations ont abordé deux thématiques clés en l’occurrence le Concepts clés liés au Genre et les Violences basées sur le Genre

Chaque session a été ponctuée d’échanges interactifs, d’études de cas spécifiques, et d’ateliers pratiques permettant aux participants d’identifier des pistes d’amélioration concrètes dans leur environnement quotidien.

À l’issue de la formation, plusieurs employés ont exprimé leur satisfaction et leur volonté de voir ces sessions renouvelées. Certains responsables d’équipe ont d’ores et déjà pris des engagements à intégrer des pratiques plus inclusives dans la gestion des équipes, tandis que d’autres ont proposé la mise en place d’un comité interne dédié aux questions de genre et de diversité.

𝑁𝑜𝑡𝑜𝑛𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝐿𝑒 𝑅𝐸𝑆𝐶𝑂 𝑒𝑠𝑡 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑒́ 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑢𝑟 𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑡𝑟𝑒 (4) 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑜𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑡𝑒𝑐ℎ𝑛𝑖𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑠𝑢𝑖𝑣𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 :

 Composante 1 : (i) Durabilité des systèmes cotonniers et innovation,

 Composantes 2 : (ii) Professionnalisation des EAF et amélioration de la productivité du travail,

 Composante 3 : (iii) Appui à la commercialisation Professionnalisation des EAF et amélioration de la productivité du travail.

 Composante 4 : (iiii) Renforcement des capacités institutionnelles

𝑃𝑙𝑢𝑠𝑖𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑒́𝑠 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑝𝑟𝑒́𝑣𝑢𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑒𝑟𝑛𝑒 𝑙𝑒 𝑣𝑜𝑙𝑒𝑡 𝐺𝑒𝑛𝑟𝑒 𝑒𝑡 𝐼𝑛𝑐𝑙𝑢𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑆𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒. 𝐴𝑢 𝑛𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑐𝑒𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑒́𝑠 𝑠𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒 𝑙𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑓𝑜𝑟𝑐𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑒́𝑠 𝑑𝑒 𝐼𝑁𝑇𝐸𝑅𝐶𝑂𝑇𝑂𝑁 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑠 𝑓𝑎𝑚𝑖𝑙𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒𝑠.

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